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Cómo ser un buen líder?

Escrito por admin el 01/11/07

Al hablar de liderazgo, nos surge una espontánea pregunta: ¿Quién puede ser un buen líder y cómo lograrlo?

Algunas personas piensan que los líderes nacen, mientras que otras consideran que los lideres se hacen a través del tiempo. Tal vez ambas teorías tengan parte de razón, pero lo cierto, segun los especialistas del tema, es que en la base del liderazgo se encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse.

Es importante hacer una primera distinción: No es lo mismo ser un jefe que un líder.

Una persona puede estar al mando en la empresa, pero eso no la convierte necesariamente en un líder. El jefe puede lograr que los demás realicen sus tareas por obediencia, dinero, miedo a perder el trabajo, etc. mientras que el líder consigue que sus seguidores lo hagan porque realmente lo desean.

Las personas quieren ser dirigidas por alguien que sea:

1. Una persona ética, digna de confianza y noble.

2. Que transmita la sensación de que sabe qué hay qué hacer y cuál es el mejor camino para lograr los objetivos.

Por otro lado, aquel cuyos “pensamientos, palabras y obras” estén en plena armonía, coherencia, es decir, que dice lo que piensa y hace lo que dice, en total concordancia y honestidad entre será un mejor lider.

Algunas de

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Importancia de la motivación

Escrito por admin el 01/11/07

La motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial puesto que de ella en gran parte depende la consecución de los objetivos. Sin embargo, todavía algunas corporaciones siguen practicando gestiones que no tiene en cuenta el factor humano.

En la actualidad las principales razones de permanencia o abandono de la empresa se centran en razones de tipo emocional. Las personas cada día valoran más la flexibilidad, la autonomía, los programas de apoyo, la formación continua, etc. Las nuevas tecnologías pueden ayudarnos a mejorar la organización del trabajo, la optimización del tiempo y la productividad.

Cuando establecemos las medidas para motivar a los trabajadores es elemental saber que no existe una guía con medidas adecuadas para todos. Los individuos son diferentes, consideremos la situación personal de cada persona.

Es fundamental la existencia de ese lider motivador que “aporte al trabajador más valor que el meramente monetario“.

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