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Escrito por admin el 01/11/07
Al hablar de liderazgo, nos surge una espontánea pregunta: ¿Quién puede ser un buen líder y cómo lograrlo?
Algunas personas piensan que los líderes nacen, mientras que otras consideran que los lideres se hacen a través del tiempo. Tal vez ambas teorías tengan parte de razón, pero lo cierto, segun los especialistas del tema, es que en la base del liderazgo se encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse.
Es importante hacer una primera distinción: No es lo mismo ser un jefe que un líder.
Una persona puede estar al mando en la empresa, pero eso no la convierte necesariamente en un líder. El jefe puede lograr que los demás realicen sus tareas por obediencia, dinero, miedo a perder el trabajo, etc. mientras que el líder consigue que sus seguidores lo hagan porque realmente lo desean.
Las personas quieren ser dirigidas por alguien que sea:
1. Una persona ética, digna de confianza y noble.
2. Que transmita la sensación de que sabe qué hay qué hacer y cuál es el mejor camino para lograr los objetivos.
Por otro lado, aquel cuyos “pensamientos, palabras y obras” estén en plena armonía, coherencia, es decir, que dice lo que piensa y hace lo que dice, en total concordancia y honestidad entre será un mejor lider.
Algunas de
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Escrito por admin el 01/11/07
La motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial puesto que de ella en gran parte depende la consecución de los objetivos. Sin embargo, todavía algunas corporaciones siguen practicando gestiones que no tiene en cuenta el factor humano.
En la actualidad las principales razones de permanencia o abandono de la empresa se centran en razones de tipo emocional. Las personas cada día valoran más la flexibilidad, la autonomía, los programas de apoyo, la formación continua, etc. Las nuevas tecnologías pueden ayudarnos a mejorar la organización del trabajo, la optimización del tiempo y la productividad.
Cuando establecemos las medidas para motivar a los trabajadores es elemental saber que no existe una guía con medidas adecuadas para todos. Los individuos son diferentes, consideremos la situación personal de cada persona.
Es fundamental la existencia de ese lider motivador que “aporte al trabajador más valor que el meramente monetario“.
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Escrito por admin el 01/11/07
Muchas personas piensan que carecen de creatividad, se angustian y creen que no hay soluciones.
Sin embargo, hoy en día existen numerosas técnicas para estimularla. Todos nacemos con cierta capacidad creativa que luego puede ser desarrollada o no.
Esta capacidad de crear; de producir ideas, conceptos, creaciones o descubrimientos que son útiles y valiosos, permite llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original. Es por eso que la creatividad puede y debe ser mejorada para lograr un mejor desempeño.
Aquí veremos algunos consejos para que estimules la creatividad de otras personas:
- Valore los intentos creativos y la curiosidad del otro.
- Flexibiliza los planes de acción: Intentemos romper con los patrones y aprendamos a ser diferentes.
- La actitud autoritaria genera pasividad y represión: Si no hay opinión y libre expresión, se ve cortando la creatividad, haciendo más difícil la tarea de aprender a resolver sus problemas analizando diversas soluciones.
- Promueva usar la inteligencia con los sentimientos: La parte afectiva no se puede dejar de lado porque es necesario sentir que uno vale como persona.
- Oriente el pensamiento lógico hacia pensamientos nuevos y más creativos. Aquí por ejemplo ponemos el pensamiento a razonar, analizar, cuestionar en forma oral la situación.
Más información:
- La creatividad (Wikipedia)
-Técnicas de creatividad
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Escrito por admin el 05/10/07
Officenet es una empresa súper dinámica, con muchos proyectos y mucha energía.
Desde su inicio emprendedor en 1997, cuando solo era una servilleta (ver imagen para no confundirla con otra servilleta más bien infame), hasta que nos unimos a Staples, la empresa más grande del mundo de productos de oficina, Officenet mostró crecimiento a través de la innovación constante.
Los desafíos son enormes.
Tenemos cientos de proyectos, algunos para simplificar la vida de nuestros clientes, otros la de nuestros asociados. Pero necesitamos entender bien hacia donde ir, qué cosas mejorar y en qué momentos innovar. Necesitamos prestar mucha atención tanto a nuestros clientes (y las empresas que todavía no lo son) como a nuestros asociados.
¿Por qué, entonces, un blog?
Hace falta, en mi opinión, un medio tan dinámico como este para poder discutir estos proyectos, estas ideas. Tal vez se convierta en una fuente concreta de inspiración, de mejora contínua, un canal de comunicación bidireccional.
O tal vez en un tiempo dejemos de usarlo, si no tiene éxito.
Vamos a comenzar de a poco, con algunos asociados, para luego, si todo va bien, compartir la idea con más gente, con clientes, con prospects, etc.
Esto me lleva a presentar el Primer proyecto a discutir: este Blog. Para qué sirve, qué cosas debemos discutir, qué cosas no. Escucho comentarios. ¡Gracias!
Publicado originalmente en el blog de Leo Piccioli.
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