10 riesgos de un blog corporativo

Hace poco se generó (y todavÃa no terminó) bastante discusión acerca de si un blog corporativo sirve para una PyME.
Algunos comentaron problemas que podrÃa traer… Encontré una nota muy interesante que habla especÃficamente de eso: los 10 riesgos más importantes que un blog corporativo puede generar. Va un resumen con agregados mÃos en las soluciones propuestas.
- Comentarios negativos. Probabilidad: 90%. Solución: moderación de comentarios con una polÃtica clara.
- Pérdida de control sobre el mensaje (el blog es mucho menos “controlado” por marketing, relaciones públicas, o los abogados). Probabilidad: 75%. Solución: aceptar que ya existen esos mensajes fuera del control de las áreas.
- Desinterés de los responsables del blog.. Probabilidad: 75%. Solución: comprometer el tiempo a largo plazo.
- No entender la blogosfera. Probabilidad: 30%. Solución: involucrarse con blogs antes de comenzar el corporativo, para aprender.
- Empleados poco preparados para bloguear. Probabilidad: 5%. Solución: es importante que conozcan bien la compañÃa y tengan capacitación de cómo comunicar.
- Incentivar una ola de crÃticas (ej. Direct2Dell cuando lanzó). Probabilidad: 10%. Solución: aprender de las crÃticas, y mostrar que uno aprende.
- Riesgos legales (me contaban Roger y Daniel que hace poco un administrador de foros -jujuy.com- tuvo que pagar como $40000 de indemnización por lo que se discutió en el foro… los comentarios de los blogs podrÃan ser asimilados a eso). Probabilidad: 0,05%. Solución: ante la duda, preguntar, y estar atento a los casos que pueda haber.
- Perder los secretos. Probabilidad: 0,05%. Solución: aceptar que hay tantas ventanas abiertas, que esta no cambia nada… además, cualquier puede saber la fórmula de la Coca Cola, y con eso qué?
- Impacto negativo en el valor de la compañÃa. Probabilidad: 0,05%. Solución: un blog es una apuesta, si sale mal puede tener impacto negativo; pero el objetivo es que sea positivo. Puede fallar.
- Juicios, y más juicios. Probabilidad: 0,05%. Solución: cuánto más grande la compañÃa, mayor es el riesgo (”big pockets”)…
Más adelante, me gustarÃa contar qué pasó en nuestro blog con respecto a estos diez puntos…
Escrito por admin el 10/09/07
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